广西古氏展览｜在越南，想清楚这些问题，再来这里搞事情！

不止一个人有过类似的试探，我们想到越南搞点事情，你和旭少要不要参一脚。从小多开始第一次问这个问题到现在，快三年了。我们每一次都拒绝了。不是因为别的，是我们从一开始就想清楚了这几个问题。所以，如果你也有这样的动摇，我觉得，也可以从这几个角度去看看自己的状态，再看适不适合出海越南，到当地去搞点事情。

1，越南，你是看中了它的成本，还是它的市场。

就像我们，客户一直在美区，就没做过越南本地的电商业务。所以小多在这里三年，从成本到客户，都在越南当地，他当然能干。而对我们来说，我们就只是看中了这里的部分产品的成本优势而已。

但这些成本优势，并不足以让我们值得花更高的代价，在这里建自己的基地。这几年的趋势也说明了这一点，看看北宁这边的发展，人工成本在增加，管理成本在增加，各项时间成本也都在增加。说越南成本一直低的，那是真的扯。所以，我们不合适。

2，审核效率比国内慢太多。

第一个是所谓的官方操作，另一个就是日常的操作。

我们是亲眼看过这里的官方效率的，审批，反馈，执行。不能用国内习惯的那一套去做对比。更别说在这里，你想快一点，要么就剑走偏锋，自己个自己埋雷。要么就只能接受它的慢，融入它的慢。

3，工作效率低，别说“卷”，正常同步都不太容易。

这里肯定会有争议，关于要不要“卷”的问题。

我只能从我作为商人的角度去选择符合我自己利益的东西。所以，我们做不到在这里“和光同尘”。

4，变现周期太长

如果只是单纯做点买卖卖点货，在这里还能快一点。但如果说想在这里建厂启动，那就得做好一年不赚钱的准备。

现金流，工人，家庭，各种压力。看你扛扛得住。

5，人

这里不用多说，在这里待一周，就都能了解了。

分两块，一个是能力问题，一个是态度问题。能力在前期是肯定不如国内的工人的。特别是一些技术岗位。要么挖人，要么外派。但这些成本，都不低。而且你也不敢保证这样的人被培养出来后，会不会被其他人给挖走。

态度问题就更不用多说了，“卷”不起是正常的。他们的心态和国内完全是两个不同的模式。你不能说他们的态度不对，是错的，你只能说他们的某些心态不符合你的标准。仅此而已。

最后，当然就是一个点，万一亏了，你之后的日子怎么过。还能不能过。

想清楚了，再过去看看，然后再做决定吧。

反正，我是想清楚了，所以，我们只是在越南找工厂，找供应链合作，下单，采购。而即使有再大的诱惑，也不会选择在这里启动搞别的。玩不起啊！